12月12日,基础设施分公司在汕头医学中心项目召开党建工作推进会。各部门负责人围绕“6+2”行动落实开展情况、存在的问题以及下一步工作计划进行汇报,并通报了各项目的党建工作调研情况。各参会人员围绕分公司能力建设展开了近6小时的讨论,为分公司高质量发展建言献策。
分公司党总支书记、总经理陈鑫在总结中表示,分公司及各项目需在以下四个方面发力:一是要尽快搭建完善分公司党建工作纵向人员体系架构;二是要持续重视人才梯队建设;三是要不断提升项目履约能力;四是要提升项目经理营销能力,助力分公司区域营销工作。(文:梁韵灵、图:张少柔)