12月12日，基础设施分公司在汕头医学中心项目召开党建工作推进会。各部门负责人围绕“6+2”行动落实开展情况、存在的问题以及下一步工作计划进行汇报，并通报了各项目的党建工作调研情况。各参会人员围绕分公司能力建设展开了近6小时的讨论，为分公司高质量发展建言献策。
分公司党总支书记、总经理陈鑫在总结中表示，分公司及各项目需在以下四个方面发力：一是要尽快搭建完善分公司党建工作纵向人员体系架构；二是要持续重视人才梯队建设；三是要不断提升项目履约能力；四是要提升项目经理营销能力，助力分公司区域营销工作。（文：梁韵灵、图：张少柔）
